|
Het Business Model Canvas beschrijft kort en krachtig hoe een onderneming waarde creëert, levert en behoudt. Simpel gesteld: hoe een bedrijf zijn activiteiten heeft georganiseerd, klanten van dienst is en geld verdient. Het BMC bestaat uit negen bouwstenen die samen de vier hoofdgebieden van je onderneming omvatten: klanten, aanbod, infrastructuur en financiën. Met het BMC heb je als het ware een bouwtekening van je bedrijf in handen, essentieel om een succesvolle onderneming neer te zetten en verder te ontwikkelen. Deze interactieve workshop biedt: - Inzicht in het Business Model Canvas: wat is het, waarvoor kun je het gebruiken, waar bestaat het uit?
- De mogelijkheid om als gelijkgestemde ondernemers mét en van elkaar te leren hoe je je eigen BMC maakt, aanvult of aanscherpt. Praktisch en resultaatgericht.
- Begeleiding door ervaren ondernemerscoaches van het Ondernemersklankbord, waar je desgewenst ook ná de workshop een half jaar gebruik van kunt maken tegen een vergoeding van 200 euro.
Je gaat de deur uit met een eigen Business Model Canvas waar je direct mee aan de slag kunt in je bedrijf.
|
|